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Mehrdimensionale Organisationsentwicklung!

Mehrdimensionale Organisationsentwicklung (OE) mit Thomas Thiel  und seinen KollegInnen ist gekennzeichnet durch
die professionelle ressourcen- und lösungsorierte Begleitung von Veränderungsprozessen oder betrieblicher Störungen.  

Berücksichtigung finden dabei organisatorische Strukturen und Abläufe, aber auch zwischenmenschliche Kommunikations- und Verhaltensmuster sowie
die herrschende Organisationskultur und die sich daraus ergebenden Wechselwirkungen.

In der allen Fragen der Organisationsentwicklung stehen wir Ihnen gerne als multidisziplinäres Team
von erfahren Beraterinnen und Beratern mit einem breiten Spektrum an Fach- und Feldkompetenz zur Verfügung. 

Was ist Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung ist ein bewusst geplanter Veränderungsprozess, der die Förderung der Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit sowie die Aktivierung der Selbststeuerungskräfte im Sinn einer lernenden Organisation zum Ziel hat.

Mit unserer Unterstützung reflektieren und gestalten Sie die Entwicklung Ihrer Organisation.

Organisationsberatung versus Organisationsentwicklung?

Der Begriff Organisationsberatung wird häufig synonym zur Organisationsentwicklung benutzt, enthält aber in seiner klassischen Form ein eher technisch geprägtes Verständnis.

Organisationsentwicklung beschäftigt sich nicht nur mit den technisch organisatorischen Strukturen und Abläufen, sondern bezieht zwischenmenschliche Kommunikations- und Verhaltensmuster sowie die jeweilige Organisations­kultur (z. B. Werte, Normen etc.) mit ein.

Organisationsentwicklung ist partizipativ

Mitarbeiter/innen werden durch aktive Beteiligung zu unterschiedlichen Zeitpunkten in Veränderungsprozesse mit eingebunden.

Die Erfahrungen, das Wissen sowie die Bedenken Ihrer Mitarbeiter werden als wichtige Ressource im Veränderungsprozess verstanden und genutzt.
 
Veränderungen werden gemeinsam getragen und akzeptiert und so auch die Kosten der Veränderung in unterschiedlicher Ausprägung für alle Beteiligten minimiert.

Das können wir für Sie tun

Veränderungsprozesse produzieren oft Widerstände unter Mitarbeitern. Gewohntes und Bewährtes soll aufgegeben werden für etwas Unbekanntes oder Neues.

Wir arbeiten mit Ihnen an Möglichkeiten, Widerstände in produktive Kräfte für die Veränderung zu verwandeln. 

Wir unterstützen einen gemeinsamen Denk- und Entwicklungsprozess in Ihrer Organisation bei folgenden Themen:
 
  • Veränderungs- und Strategieprozesse 
  • Restrukurierungen und Fusionsprozesse 
  • Organisationskultur analysieren und Voraussetzungen für Veränderungen schaffen  
  • Wissen teilen und vermehren

Unser Vorgehen

  • Wir führen ein kostenfreies Kontaktgespräch mit Ihnen
  • Wir erheben die Ist- Situation und die Ziele
  • Wir erarbeiten mit Ihnen ein OE Konzept und geeignete Teilprojekte
  • Wir legen mit Ihnen Prozessschritte für die Gesamtorganisation, Gruppen und Teams sowie Einzelpersonen fest
  • Wir übernehmen die Workshop bzw. Grossgruppenmoderation
  • Wir begleiten Sie bei der Umsetzungsphase und Evaluation

Sie profitieren von Organisationsentwicklung

Durch unseren mehrdimensionalen ressourcen- und lösungsorientierten Beratungsansatz werden Veränderungsprozesse positiv unterstützt und Widerstände konstruktiv bearbeitet.

Die Einbeziehung von Perspektiven, Wissen und Ideen relevanter Personen und Gruppen steigert die Qualität, die Akzeptanz und die Nachhaltigkeit von Entscheidungen.

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Moderation der Prozesse.
Sie können sich stärker auf die Inhalte konzentrieren und haben mehr Freiräume für sich und Ihre Führungskräfte.

Haben Sie Fragen zum Thema Organisationsentwicklung?

Nutzen Sie ein kostenfreies Kontaktgespräch mit uns.
Gerne beantworten wir Ihre Fragen zum Thema Organisationsentwicklung


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